人事及行政：負責團隊建設，人員招納，換屆工作及長期招新制度的建立，同時包含團隊崗位說明；規劃和調整組織結構；對內協調項目和行政組織的成員，內部信息的溝通；維護團隊人員資料庫，聯絡團隊成員，負責維護聯絡。為團隊成員安排涉及項目的培訓和講座，使成員的素質滿足活動開展的需求。對團隊人員的績效考核，并對成員的工作作出測評報告。
業務部：負責尋找并聯系業務，包括業務項目開發與團隊運作；抽調業務純熟的人員通過周密的規劃和充分協調來圍繞目標客戶開展銷售工作，滿足客戶組織內一些決策者的各種需求。尋求符合標準的新項目以及項目的實施；專案項目的申請；項目可行性評估。
辦公室：負責日常事務文檔的管理和處理；協助隊長副隊長的工作；為團隊設計財務制度并監督其執行；直接掌握與管理財務活動，規劃與編制預算； 負責對團隊各項資金的運作，監督團隊的現金收支情況。
企劃部：項目小組實施項目，并協助團隊進行相關項目或活動宣傳等工作；推進團隊文化建設，并積極推廣正確向上的團隊文化。
技術部：解決項目執行及過程中的技術問題。
